Von der Vermögenserfassung und -begleitung über die Produktbildung bis zur Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation – die Vielfalt unserer Beratungsthemen bietet Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten für jede Anforderung in Ihrem Veränderungsprozess.
Controlling, Kostenrechnung und andere betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente sind für zukunftsgerichtete Verwaltungen notwendige und sinnvolle Werkzeuge. In den Blickpunkt des Interesses gehören die Leistungsergebnisse der Verwaltung und die mit der Leistungserstellung verbundenen Kosten ebenso wie eine für die Erstellung der Leistung erkennbare Verantwortung. Dies führt zu einer verstärkten Bürger- und Ergebnisorientierung. Ergebnisorientierte Steuerung bedeutet daher, dass nicht mehr nur über den Mitteleinsatz, sondern auch verstärkt über Ziele und Ergebnisse gesteuert wird. Leistungsvergleiche innerhalb einer Verwaltung oder zwischen gleichartigen Behörden lassen sich über Kennzahlen durchführen. Unser Leistungsangebot umfasst u.a. die Unterstützung beim Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung sowie bei der Definition der Produkte und Kennzahlen. Zudem beraten wir Sie beim Aufbau eines professionellen, adressatengerechten Berichtswesens auf Kennzahlenbasis.
Die Umstellung auf die Doppik ist der Beginn eines die gesamte Verwaltung umfassenden großen Veränderungsprozesses. Zur optimalen Bewältigung dieser Herausforderung bieten wir Ihnen ein zielgerichtetes Projektmanagement-/begleitung, auch für Gemeinschaftsprojekte mit mehreren beteiligten Verwaltungen.
Immer mehr Aufgaben mit immer weniger Personal – dieser Trend erfordert die verstärkte Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Elektronischer Rechnungsworkflow in Verbindung mit elektronischen Anordnungen sowie die digitalisierte Aktenführung sind hier aktuelle Themen.
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