Von der Vermögenserfassung und -begleitung über die Produktbildung bis zur Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation – die Vielfalt unserer Beratungsthemen bietet Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten für jede Anforderung in Ihrem Veränderungsprozess.
Liefert einen Überblick über die Lage des „Konzerns Kommune“. Der Konzernabschluss/Kommunaler Gesamtabschluss fasst die Kernverwaltung mit den ausgegliederten Unternehmen und Einrichtungen sowie den Beteiligungen an anderen privaten Unternehmen zusammen. Je nach Größe und Beteiligungsstruktur der Verwaltung ist eine Reihe von Arbeitsschritten zu erledigen, bei denen wir Sie unterstützen. Z.B. binden wir die Beteiligungen frühzeitig in die Arbeiten ein, übernehmen die Projektplanung und -organisation, vermitteln das erforderliche Fachwissen in Schulungen und Workshops und bieten ein Training-on-the-job für Kommunen mit nur wenigen Beteiligungen.
Die Umstellung auf die Doppik ist der Beginn eines die gesamte Verwaltung umfassenden großen Veränderungsprozesses. Zur optimalen Bewältigung dieser Herausforderung bieten wir Ihnen ein zielgerichtetes Projektmanagement-/begleitung, auch für Gemeinschaftsprojekte mit mehreren beteiligten Verwaltungen.
Immer mehr Aufgaben mit immer weniger Personal – dieser Trend erfordert die verstärkte Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Elektronischer Rechnungsworkflow in Verbindung mit elektronischen Anordnungen sowie die digitalisierte Aktenführung sind hier aktuelle Themen.
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