Von der Vermögenserfassung und -begleitung über die Produktbildung bis zur Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation – die Vielfalt unserer Beratungsthemen bietet Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten für jede Anforderung in Ihrem Veränderungsprozess.
Die Einführung eines zentralen Liegenschafts- und Gebäudemanagements in der Verwaltung erfordert neben technischen auch betriebswirtschaftliche Maßnahmen. Denn eine Zentralisierung von Aufgaben hat weitreichende Änderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation zur Folge. Ziel ist es, den Weg zu neuen organisatorischen Strukturen in einer angemessen Zeit und vor allem weitgehend konfliktfrei zu gestalten. Unterstützung erhalten Sie von uns u.a. bei der Analyse der Ist-Prozesse und bei der Strukturierung der Soll-Prozesse sowie der Entwicklung der neuen Aufbauorganisation und innerbetrieblichen Abläufe. Darüber hinaus bieten wir ein Coaching der Beteiligten für die notwendige Qualifikation im betriebswirtschaftlichen Bereich und im Rahmen der organisatorischen Bereiche.
Die Umstellung auf die Doppik ist der Beginn eines die gesamte Verwaltung umfassenden großen Veränderungsprozesses. Zur optimalen Bewältigung dieser Herausforderung bieten wir Ihnen ein zielgerichtetes Projektmanagement-/begleitung, auch für Gemeinschaftsprojekte mit mehreren beteiligten Verwaltungen.
Immer mehr Aufgaben mit immer weniger Personal – dieser Trend erfordert die verstärkte Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Elektronischer Rechnungsworkflow in Verbindung mit elektronischen Anordnungen sowie die digitalisierte Aktenführung sind hier aktuelle Themen.
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