Vielfältige Beratungsthemen für unterschiedliche Anforderungen

Vor Beginn eines Umstellungsprozesses sind konkrete Vorstellungen, Abläufe, Umfänge und Ziele zu definieren, die damit in Zusammenhang stehen. Dabei wird deutlich, welche Aufgaben zu lösen und welche personellen bzw. finanziellen Ressourcen erforderlich sind. Die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Einführung eines zielführenden straffen Projektmanagements sind weitere Maßnahmen im Vorfeld. Im Rahmen unseres Leistungsangebots entwickeln wir u.a. in Workshops mit Ihnen individuelle Projektpläne, legen die Projekt-Arbeitspakete sowie die Struktur und Verantwortlichkeiten des Projekts fest und definieren das Projektcontrolling.